Проект бизнес плана: PDF конструктор и опросник для составления БП
Опросник упрощает процесс составления Бизнес Плана. Состоит из 10 разделов. Вы просто отвечайте на вопросы, которые изложены в разделах документа. Мы рекомендуем перед заполнением опросника посмотреть наше видео о составлении БП.Настоящий документ создан проектом "Бизнес Полимеры" для бесплатного использования.
Распечатайте этот PDF-документ и заполните от руки. Или пересохраните и отвечайте в файле (doc).
Распечатайте этот PDF-документ и заполните от руки. Или пересохраните и отвечайте в файле (doc).
Скачать опросник:
А в этом видео мы даем комментарии по заполнению документа, разбираем примеры.
Разделы бизнес плана
Почему надо делить на блоки? Для удобства обработки информации. Например, в разделе ПРОДУКТ мы отвечаем только на те вопросы, которые касаются только продукта/услуги. Например. Какие потребности Продукт удовлетворяет? Длительность хранения? Длительность сделки? И так далее. Мы сделали документ так, чтобы он на 100% отвечал требованиям к полноте бизнес плана.
Одни блок: вопросы приоритетные + вопросы второстепенные + таблицы/схемы. Итак, вот наши разделы бизнес плана:
БЛОК 1: ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ
БЛОК 2: ПРОДУКТ
БЛОК 3: ОБЩАЯ СХЕМА РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
БЛОК 4: МАРКЕТИНГ
БЛОК 5: ПРОДАЖИ
БЛОК 6: ИЗДЕРЖКИ
БЛОК 7: КОМАНДА
БЛОК 8: ВОЗВРАТ ИНВЕСТИЦИЙ
БЛОК 9: СЦЕНАРИИ
БЛОК 10: SWOT-АНАЛИЗ И МИССИЯ
Одни блок: вопросы приоритетные + вопросы второстепенные + таблицы/схемы. Итак, вот наши разделы бизнес плана:
БЛОК 1: ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ
БЛОК 2: ПРОДУКТ
БЛОК 3: ОБЩАЯ СХЕМА РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
БЛОК 4: МАРКЕТИНГ
БЛОК 5: ПРОДАЖИ
БЛОК 6: ИЗДЕРЖКИ
БЛОК 7: КОМАНДА
БЛОК 8: ВОЗВРАТ ИНВЕСТИЦИЙ
БЛОК 9: СЦЕНАРИИ
БЛОК 10: SWOT-АНАЛИЗ И МИССИЯ
Бизнес Полимеры представляют:
Проект Бизнес Плана
Проект БП это форма структурирования информации. Наши 10 блоков охватывают все части компании.
Как работает наш опросник: отвечаете на вопросы, собираете цифры в таблицы, рисуете схему и через пару часов получается настоящий полноценный бизнес план.
Не важно какой уровень проекта: булочная, кофейня, столова, ремонт обуви, сервисная компания, поставщик телефонии или интернета, производственный комбинат: во всех случаях наш опросник успешно работает.
Почему?
Во-первых, данный проект бизнес плана охватывает все аспекты работы бизнеса. Да, для кофейни конечный документ займет 10 страниц, а для производственной компании - 100. Но разделы проекта все те де самые.
Во-вторых,
Почему?
Во-первых, данный проект бизнес плана охватывает все аспекты работы бизнеса. Да, для кофейни конечный документ займет 10 страниц, а для производственной компании - 100. Но разделы проекта все те де самые.
Во-вторых,
Первый наш ролик про, где мы разбираем теорию и практику создания качественного бизнес плана.
Зачем нужен бизнес план? Он составляется при открытии бизнеса и при его расширении, когда надо просчитать модель.
Зачем нам нужен бизнес план? Он дает возможность просчитать проект и отвечает на вопросы: Что мы создаем? Что мы продаём? Кому? Как производим? Сколько денег надо вложить? Какие каналы рекламы используем? Как строим сбыт? С кем конкурируем, с кем сотрудничаем. Какие будут постоянные и переменные издержки? Почему это всё работает, причём так как мы хотим? Это сложная интересная работа.
Полный исчерпывающий БП также отвечает на вопросы: Где точка безубыточности? Срок возврата инвестиций. Дорожная карта запуска компании. Кто во всём этом будет виноват? Сложно? Да, для того чтобы не запутаться, разбиваем БП на 10 блоков и в каждом блоке отвечаем на вопросы о вашей гениальной компании и гениальном продукте.
Полный исчерпывающий БП также отвечает на вопросы: Где точка безубыточности? Срок возврата инвестиций. Дорожная карта запуска компании. Кто во всём этом будет виноват? Сложно? Да, для того чтобы не запутаться, разбиваем БП на 10 блоков и в каждом блоке отвечаем на вопросы о вашей гениальной компании и гениальном продукте.
Как собирать информацию для бизнес плана? Подробные примеры в нашем фильме на youtube Проект бизнес плана
Главное всегда перепроверять базовые вещи: средний чек и количество сделок. Найдите средние результаты и найдите самые пессимистичные. Еще раз повторюсь, один день проведенный в гостях у конкурента дает куда больше достоверных данных чем 2 недели поиска в Яндексе. Изучайте конкурентов, собирайте информацию об аналогичных бизнесах, это не так сложно как может показаться. Только не пытайтесь привлечь к обработке информации бизнес-тренеров, консультантов и прочих шаманов.
